Por este medio les doy la mas cordial bienvenida a los lectores de este Bloq, Industrias y sus diagnósticos, el cual fue creado para compartir una finalidad académica, que es adquirir y compartir nuevos conocimientos en cuanto a teorías, técnicas y demás que nos faciliten el desarrollo y la mejora continua dentro de una industria.
Es importante señalar que este sitio web ha sido creado bajo la guía del Profesor Ingeniero Francisco Arango, quien será nuestro tutor, ahora en la cátedra de Diagnósticos Industriales.
Mi nombre es Esteban Herrera y soy el responsable de compartir con ustedes conocimientos en cuanto al tema en mención y estaré disponible para debates, sugerencias o experiencias que deseen agregar.
A continuación una breve introducción de lo que es la materia.
El diagnóstico industrial permite realizar una evaluación de la situación actual de la empresa a todos los niveles, aunque incidiendo especialmente en sus áreas industriales (desarrollo de productos, compras, fabricación y gestión logística).
Se contemplan tanto aspectos internos (evaluación de los factores que condicionan la competitividad de la empresa) como externos (comparación con el entorno sectorial)
El resultado del diagnóstico se recoge en un informe en el que se detallan las deficiencias encontradas en cada área y se propone un plan de mejora para corregirlas, donde se establecen prioridades y calendario de actuación.
El diagnóstico sirve de base a la Dirección para la toma de decisiones, permitiendo seleccionar los proyectos más interesantes para mejorar el funcionamiento de la empresa.
El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.
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